创新方法决定创新效率。只要掌握了新的创新方法，创新也可以变得“多快好省”。这就是起源于前苏联、发展于欧美的发明问题理论TRIZ（萃智）理论（Theo710公海赌赌船官网欢迎您ry of Inventive Problem Solving，俄语含义的单词首字母为Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch，在欧美国家也可缩写为TIPS编者注）所揭示的规律。

　　TRIZ理论利用创新的规律，使创新走出了盲目的、高成本的试错和灵光一现式的偶然。如今，该理论已经在欧美和亚洲发达国家和地区的企业得到广泛应用，大大提高了创新的效率。

　　据统计，应用TRIZ理论与方法，可以增加80%～100%的专利数量并提高专利质量；提高60%～70%的新产品开发效率；缩短50%的产品上市筹备时间。

　　20世纪50年代末，俄罗斯发明家根里奇阿奇舒勒为全新的发明问题解决理论（TRIZ）奠定了基础。阿奇舒勒将进化论思想用于技术领域，一举取得巨大成功。阿奇舒勒认为，技术系统（产品）和生物系统一样，满足进化的客观规律，它既可被认知，也可用于解决发明性问题。

　　TRIZ的主要优点在于，它可从成千上万个可能的解决方案中快速找出复杂发明问题的最终解法，而不是在可能的候选方案中进行大海捞针式的搜索。

　　“经典TRIZ理论体系有四大指向：产品或技术系统的进化有规律可循；生产实践中遇到的工程矛盾往复出现；彻底解决工程矛盾的创新原理容易掌握；其他领域的科学原理可解决本领域的技术问题。”北京科学学中心研究人员杨洋在课题研究文章《面向技术研发的创新方法推广TRIZ创新方法在北京的推广研究》中介绍。

　　杨洋认为，TRIZ的核心是消除矛盾，以及揭示技术系统进化的原理，建立了基于知识并消除矛盾的逻辑化方法，用系统化的解题流程来解决特殊问题或矛盾。

　　TRIZ还被学者概括为方法学与知识库的综合，即方法学是关于技术的新认识和关于解决问题的思维方式；而知识库是实施方法学的案例（知识）的集合。在工程技术领域，TRIZ甚至被誉为“孙子兵法”。

　　我国针对TRIZ的研究工作起步较晚。到现在为止，对TRIZ工具本身发展的研究成果并不多见，而在TRIZ与中国国情结合，从而创立适合国内企业应用的方法等方面的研究已获得初步成效。

　　其中，国家创新方法研究会主要从事创新方法战略研究工作，通过培训与认证、论坛相关刊物等形式，从科学思维、科学方法、科学工具三个层面推进创新方法的研究与实践。

　　国家创新方法研究会常务理事张武城介绍，除了该研究会作为国家级组织机构进行创新方法战略研究以外，河北工业大学等大学积极参与TRIZ的研究并取得重要成果。同时，各省市特别是创新方法试点省份都积极进行创新方法战略和发展研究。

　　中国机械工业集团公司（简称国机集团）是经国务院批准组建的大型国有企业。2009年11月，国机集团召开“创新理论与方法”工作启动暨培训大会，针对整体技术创新能力依然与集团快速发展不相匹配、机械工业设计方法和手段水平不高等问题，决定在今后几年内加快推进“创新方法”在自主创新中的应用。

　　中国石油勘探开发研究院（简称中石油勘探院）设立专门项目，引入TRIZ理论与计算机辅助创新技术，提升技术自主创新能力和研发能力。

　　北京市科学技术研究院作为国家首批四家试点研究院所之一，也是唯一的创新方法试点地方科研院所。2008年，该院开展实施创新方法推广相关项目，并在全院范围内重点启动TRIZ方法推广工作，将TRIZ切实应用到研究院的科学研究与技术开发工作中。技术人员经过学习，共计解决技术难题6个，申请专利8项。

　　杨洋在研究中指出，目前TRIZ在北京的推广使用还没有大规模展开，在实际推进过程中还存在一些问题。如企业创新方法应用的意识有待强化。“TRIZ方法能否有效推广，与企业管理者的理念有很大关系。”他强调。

　　同时，在培训方面，还缺乏体现TRIZ课程整体性的初级教材，而仓促、缺乏系统的TRIZ培训，效果往往有限。

　　在企业，TRIZ方法的推广也遭遇障碍。企业中拥有最多待解决问题的人大多是处于生产过程中的员工，但这些人往往太过忙碌因而无暇学习TRIZ这项新技术；技术人员对外部顾问（即TRIZ专家）的干预可能有所抵触。

　　杨洋还指出，TRIZ方法相关信息库、知识库开发不够，是导致把TRIZ引入企业存在困难的重要因素。例如专利数据库的建设、各领域具体技术进化路径的梳理和总结等。目前这些基本知识的梳理和总结在国内的研究中基本处于空白状态。

　　杨洋在研究中表示，建立创新方法工作协调机制，是探索北京创新方法推广路径的首要任务。建议在政府层面成立由市科委牵头，市发改委、市教委、市财政以及市科协等相关部门参与的“北京市创新方法工作协调领导小组”，建立“联席会议”工作机制。

　　同时，由北京市研究和推广创新方法的骨干高校、科研院所和中介机构作为北京创新方法推广各项工作的牵头单位和主要承担单位，负责与项目有关的日常组织协调管理和相关研究工作。由在京院所、高校、企业相关的专家组成专家咨询委员会，对项目的进展从宏观上予以指导。

　　北京创新方法推广路径组成要素包括创新方法宣传推广、创新方法人才培养、优化企业创新流程三个层面。

　　创新方法宣传推广层面主要包括创新方法理论研究、企业创新方法需求调研、创新方法宣传推广等工作内容。创新方法人才培养层面主要包括创新方法人才培养体系建设、基础阶段的创新方法教育以及创新工程师培养、建立创新教育基地等内容。优化企业创新流程层面主要包括企业试点示范、大规模推广、开发TRIZ应用的相关技术、工具和平台等内容。

　　课题组建议，北京应确立企业技术创新和创新方法应用的主体地位，高度重视对专业化创新方法人才的培养，并积极鼓励和扶持中小企业应用技术创新方法。同时，深化教育体制改革，开展高校TRIZ教育和培训工作；支持企业与中介机构建立创新方法推广应用联盟，加强技术创新方法公共服务平台的市场化运作，在企业、院校开展创新方法推广服务基地试点。