党的十九届五中全会通过的《中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》指出，要加快完善中国特色现代企业制度。面对这样的新要求，不仅国有企业要勇于实践，专家学者也要穷究其理，进行“原理级思考”，提出中国特色的原创性理论，形成理论与实践的良性互动。

　　为此，中国国有企业研究院院长董大海教授率领其团队深度剖析公司治理的底层理论，梳理并创新性地提出了公司治理的七个原理：多元利益相关者原理、委托与监管孪生原理、权责明晰原理、内外共治原理、国别差异原理、成本效率原理、有效制衡原理。该研究成果以《从七个基本原理探索公司治理》为题在《国资报告》杂志2021年第4期（6月1日）刊发，其后又分别被国务院国资委新媒体平台“国资小新”和“今日头条”转载，在国资国企中引发积极反响。

　　研究团队在多元利益相关者原理中提出，现代公司中存在多元利益主体是引入公司治理的充分且必要条件；委托与监管孪生原理的内核是现代公司逐渐构建出一套制度安排来防范委托-代理风险，即凡有委托，必有监督。权责明晰原理主要源自于现代公司治理主体多元化及其协调的现实需要，即为不同的治理主体分配不同的责任和相应的权力，最终形成各司其职、各负其责、有效制衡、协调运转的公司治理体系。

　　研究团队在内外共治原理中提及广义的公司治理包括内部治理和外部治理，两者关系互补，共同构成完整的公司治理体系。国别差异原理是由于不存在唯一的、“放之四海而皆准”的最佳公司治理模式，应当在学习借鉴国外的有益经验、遵守“国际准则”、明其脉理的基础上，以差异化的和权变的思想来看待、思考和设计适合我国特点、所有制特点乃至于企业自身特点的公司治理体系，开发设计出中国特色的公司治理模式。

　　研究团队特别提及公司治理是有成本的，在达到法律的基本要求情况下，选择一个“满意的”管理或治理方式为上，这就是成本效率原理。研究团队将有效制衡作为公司治理的第七个原理，并将其置于七个原理的中心地位。在多元主体情况下，制衡是最通常的组织设计策略，综合平衡各方创意、建议和意见，最终才能形成更稳健的决策。

　　上述七个公司治理基本原理，是董大海教授团队在研究国有企业公司治理的过程中不断反思而形成的成果。本研究成果不仅对国内外已有的公司治理实践具有很好的解释性，也具有整体性和系统性。最重要的是，这七个原理“返璞归真”，贴近企业实践，具有较强的现实指导性，不仅适用于国有企业，也适用于民营企业，特别是大型民营企业。710公海赌船