开展。首期交流分享会邀请到了帝臻国际总经理 顾峰主持,与上海遇见美学设计事务所 贾玲利 、仓石设计联合创始人 林柯群、海航设计设计部总监 苏秀、 鸿鹄设计设计总监 贾玉维共同探讨本期话题
如今的时代,创新活动普遍存在。各行各业都在呼唤着要创新,并且在极力地找寻有创新能力的人才。那些能够发现问题、提出新设想、创造新事物的人成为市场上最炙手可热的稀缺资源。那么如何唤醒设计师自身的创造力,成了当下最热门的话题。
上海遇见美学设计事务所 贾玲利 : 设计现状可具体区分为室内、景观以及建筑三方面。我们在座的设计师都是从事室内方向的,其实从当下整个设计行业来看,更注重景观、建筑及室内融为一体的设计。
仓石设计联合创始人 林柯群 : 我觉得现在的一个氛围,就是大家现在会更加注重、更加愿意去突破自己,勇于突破,去寻找一些没有边界感的东西。我认为这是行业里一个非常好的现象。
海航设计设计部总监 苏秀 : 我认为目前的国内设计氛围会更偏向于空间情绪价值的考虑,会更加注重并且重视到对于居住空间内,人的情绪及生活需求的关怀,设计师的设计手法更生活化。
鸿鹄设计设计总监 贾玉维:我最先考虑的是生活方式、生活动线,我们要了解业主在这个空间中,他想实现的生活梦想是什么样子的,然后再着手去做设计。
帝臻国际总经理顾峰:各位嘉宾都是具有创造力的设计精英人物,您认为什么原因会限制(或扼杀)设计师的创造力?
鸿鹄设计设计总监 贾玉维 : 经历和阅历比较丰富,积累比较多。当一个问题出现在面前时,你可以给出ABC几个方案,从中选择更加适合客户的。所以我认为创造力的积累来源于自己的见多识广,来源于自己的阅历及丰富的体验。
海航设计设计部总监 苏秀:比较难的一个点是我们如何把私宅中个体的东西去满足我所有的不同客户的需求,因为我们的每一个创新点其实归根结底还是服务于居住空间内的使用者。
上海遇见美学设计事务所 贾玲利 :当我们去一点一点完成不同项目时,我们的经验和阅历也会积累得越来越多。结合自身经验以及甲方需求,同时,我们还需要去提高自身的思维认知。在这个过程中,我们的创造力是有价值的,它是可以落地的。
仓石设计联合创始人 林柯群:从最一开始,客户的审美与我们的审美在同一频道上,这点是非常重要的。还有一点,就是客户预算的问题,这关乎到我们的一些创意点能否最终得到落地。遇到一位好的客户,一件好的作品可以落地,这是非常不容易的一件事。
帝臻国际总经理顾峰:对于行业创造力而言,大家觉得哪些环境因素可以去培养设计师的创造力,比如公司角度而言、品牌角度而言,能够为设计师的成长做怎样的助力?
上海遇见美学设计事务所 贾玲利 :是会用到借鉴手法的,但这不意味着一点一点去复完全刻原版。借鉴是因为这个设计作品里有能够触动到我的地方,有我觉得非常好非常喜欢的地方。我觉得设计师都会有自己的个人独特审美,是怀着一份个人特有的情感去做设计的,这就会导致每份设计作品都带有温度。设计师需要随时保持自己的感性状态,可以通过看一场电影读一本书来激发更多的感性情感。
海航设计设计部总监 苏秀:以我从业这么久的经验来说,不管我们是新人或者老人,我们都必须要有扎实的基础功底。在任何创新思维下有夯实的底层逻辑,也就是说设计肯定是有方法论、有技巧的。
鸿鹄设计设计总监 贾玉维 :我觉得作为设计师来讲,首先要有一双善于发现美的眼睛。这也是我经常与我的伙伴们分享的,当有了一双发现美的眼睛后,需要想办法去欣赏它、去理解它,不论是从设计的角度还是逻辑的角度,都要能够去理解这个美是如何产生的。像我们经常会看一些家居类的书,其实不止图片,书上的文字部分也是十分重要的,它是对图片上美的一个诠释。所以有一双善于发现美的眼睛,能够读懂美的思维逻辑,然后不断的去接受美的事物,我觉得这对于提升设计师的创造力是一个有效的途径。
仓石设计联合创始人 林柯群:从很多程度上来说,自己本身要是一个热爱生活的人。刚刚我有注意到丝涟床垫这个宣传片,这个床垫就给人一种十分柔软的感觉。正好我这段时间正在做一个商业空间的设计,它是一个户外的咖啡店,它就是用类似枕头这样柔软的东西打造建筑外立面,但它实际上是用十分坚硬的材料去完成的。像这种以坚硬去表达柔软就是一个创意点,这在我们生活中是很常见的存在。所以拥有一双善于发现美的眼睛是很关键的。
帝臻国际总经理顾峰:有没有遇到灵感瓶颈期,最“难搞”的案子是什么?分享一下灵感瓶颈期该怎么度过?
仓石设计联合创始人 林柯群 : 其实我们的很多代表作在各个平台上曝光率变高后,很多客户会因为喜欢这样的一种感觉或风格而找到我们,导致我们那一阵都在做同样的东西,这个就会让我感到有些疲惫。但是又想在这种疲惫当中去寻找更多的刺激,这个过程就会让我又疲惫又很兴奋。
海航设计设计部总监 苏秀 :其实我觉得大部分的灵感瓶颈一般是没有办法三观一致。就像谈恋爱一样,找了个三观不一致的人,怎么讲都行不通。我也不知道是灵感瓶颈了,还是沟通出现了问题。
上海遇见美学设计事务所 贾玲利 : 我觉得瓶颈期可能就两点吧。一个是自身的瓶颈期,一个是与甲方沟通的瓶颈期。其实这两者可能会有些冲突,因为当甲方把问题抛出来之后,我们要面对的一个是需要帮助甲方解决问题,一个是解决自己想要设计的内容。我觉得这也是一个比较矛盾的点。
帝臻国际总经理顾峰:对于刚刚步入职场的设计师而言有哪些途径可以去提升自己的创造力?
海航设计设计部总监 苏秀 :我之前在公司面试设计师和设计师助理的话,我的第一个问题都会去问他们,“你确定了吗,你要做设计师吗”。因为这涉及到心态的问题,如果未来五到十年的职业规划是想成为一名设计师,那这才是真正的第一步。
鸿鹄设计设计总监 贾玉维 :我觉得能够作为设计师是有标准,我需要他自己装修过一套房子。只有当他自己为自己装修过一套房子,他才能站到客户的角度有同理心的去感受整个装修过程,感受客户的一个心理状态。当他同时兼得两个角色时,他就能够站在客户的立场去思考问题。
帝臻国际总经理 顾峰:其实我们作为材料供应这一块,主要是想要和设计师们有更多的交流,希望给到客户更好品质的产品。作为家居材料商,我们也希望了解到最前沿的信息,到底哪些产品会更迎合当下的风格,配合设计师将作品更好地呈现给客户。
把知识转化为创造力也是一种不断探究的过程,通过今天交流沟通,我们也感受到设计师的成长不易。但是好的设计作品和氛围,包括品牌的不断推陈出新都需要创作力的驱使。也希望今天的设计圆桌派能给观看者一点思考和启示。
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